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总会计师应有更多话语权

 
 
2012-07-06   来源: 中国会计报
 
总会计师、财务总监、首席财务官……关于财务负责人的提法在企业中可谓是五花八门,有点让人丈二和尚摸不着头脑

带着这些疑问,本报记者采访了中国总会计师协会常务副会长董锋。

总会计师是舶来词

谈及总会计师的渊源,董锋表示,总会计师这个称谓是从苏联引进来的,带有浓厚的计划经济色彩。

上世纪五六十年代国民经济建设初期,我国学习借鉴苏联经验,引进了三总师制度,即总工程师、总会计师、总经济师。正是由于苏联经验的启发,我国大型企业陆续配备总会计师。

1990年财政部出台的《总会计师条例》也对于总会计师的职责和权限作了具体规定:总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题的分析和决策。与此同时,1999年我国重新修订的《会计法》出台后,对于总会计师的任职条件和职能给予法律上的明确规定:国有和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。

CFO源自欧美国家

伴随着我国的对外开放,沿海地区不少上市公司开始借鉴香港和台湾等地区的经验,沿用了财务总监这个称谓。

财务总监是港台企业对于财务负责人的称呼,内地一些经济发达地区的企业相继沿用这个称谓,但并没有得到政府行政人事方面的认可。董锋说。

首席财务官是欧美等市场经济发达国家对于企业财务负责人的称谓。董锋回忆说,上世纪80年代,我作为一家国企的总会计师曾去美国,当时我的对外英文名片的职务是ChiefAccountant(总会计师),而美国企业财务主管的名片是Controller(主计长),当时美国企业并没有普遍应用首席财务官这个概念。后来,西方国家的首席执行官(CEO)出现了,伴随着首席财务官(CFO)也出现了。

不过,我们现在也经常能看到大型集团公司总部设立总会计师,下属企业的上市公司设立财务总监,这在大型企业集团中是比较普遍存在的。

此外,在国际化程度比较高的企业,像联想、海尔、TCL等,已经设置了首席执行官职位,相应地,也设置了首席财务官职位。

这点也得到了认可。在厦门一家外企担任首席财务官的先生告诉记者,在不少外企,首席财务官是和首席执行官相并列的一个职位,公司所有重大决策需要两者共同协商来决定。与此同时,两者权责也是相对应的,同首席执行官一样,一旦公司出了问题,也要追究首席财务官的责任。

地位有待提升

中国企业受各方面影响,并没有把财务摆在突出地位。这在中国总会计师协会对于很多企业的调研中就可见一斑。在不少国企中,总会计师职责目前还有很多局限,主要是在公司内部进行财务、会计和预算管理以及资金的调度和分配。虽然是决策层的一员,但在整个领导班子中的排序,经常是靠后甚至是是垫底的。

配置不到位、任职职位不到位、职能发挥不到位、公司重大决策参与不了,这就是当前不少总会计师的现状。董锋说,这也在一定程度上反映出我国《会计法》以及《总会计师条例》的执行力度不够。

总会计师的内涵、职能、作用伴随着改革开放的进程而扩大化,不能维持传统的管理模式。而随着时代的发展,社会对于总会计师的要求更高,要求其成为战略决策、财务控制、信息化管理、风险管理、价值创造等方面的能手。

董锋透露说,财政部关于《总会计师条例》的修订工作从去年开始启动,将对总会计师任职、职责、配备、提法等进行制度修订,涉及总会计师职位的方方面面。中国总会计师协会正在积极协助与配合这方面工作。

如今,不少医院、高校的总会计师也纷纷走马上任。总会计师也从过去单纯负责记账、算账、管账,转变为企业财务战略的制定者、资本运营的策划与操盘者和内控、风险管理的中枢。相应地,总会计师在企业中也应拥有更多的话语权。董锋最后表示。

 




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