把握投资战略，实现价值创造——“2016管理会计论坛”成功举办

11月3日，由中国总会计师协会、中国财政学会和中国兵器装备集团公司共同举办的“2016中国管理会计论坛” 在北京隆重举行。财政部党组成员、部长助理赵鸣骥、中国总会计师协会会长刘红薇、中国兵器装备集团公司董事长唐登杰等领导致辞，中国财政科学研究院党委书记兼院长、中国财政学会秘书长刘尚希做主题演讲。

赵鸣骥表示，“十三五”时期，我国经济发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。大力加强管理会计工作，对于推动建立现代财政制度，建立完善现代企业制度，以及推动行政事业单位增强成本意识，防范内部风险，提高财政资金使用效益，都具有十分重要的意义。

赵鸣骥指出，大力推广运用管理会计并取得实效，要充分发挥财政部门、企业和行政事业单位、高等院校、科研院所、行业协会和广大会计人员等各方面的积极性。特别要重视发挥中国总会计师协会在开展相关管理会计工作中的作用，包括课题研究、总结推广管理会计实践经验、加强管理会计指引体系的宣传培训等，支持协会为推进管理会计工作做出新的贡献。

刘红薇会长在致辞中说，发展管理会计正当其时。首先，中国经济的发展、中国资源的紧缺及中国财力的效益，需要管理会计。其次，财政部在短短的一年半时间里，连续推出的管理会计建设相关指导意见、案例与规划，使管理会计的发展迎来了最佳时机。发展管理会计契合了当前企业转型发展的需求，搭建管理会计体系、运用管理会计工具不仅可以帮助企业制定更好的规划，更好地实现价值创造，也可以推进管理创新，抓住大数据以及网络技术的发展机遇，对当前我国经济的成功转型至关重要。

刘会长指出，财政部历来高度重视会计工作，重视管理会计体系建设。2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为管理会计体系建设做好了顶层设计。2016年6月22日,财政部印发了《管理会计基本指引》，为引导会计理论界加强管理会计理论研究，建设中国特色管理会计理论体系提供了有力制度保障。也对单位应用管理会计，优化资源配置，有效实现战略规划，提升价值创造能力发挥了指导作用。

刘会长强调，总会计师是单位的高级管理人员，在规划、决策、控制、评价等方面履行着重要职能，管理会计将成为总会计师履职的重要工具和手段。中国总会计师协会正在借鉴国际上其他国家的经验，努力培养一批能够结合理论与实务的管理会计人才，推动管理会计在中国进一步发展，并为建立适合中国国情的管理会计体系不断探索。

中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师，中国总会计师协会副会长李守武代为宣读了唐登杰董事长的致辞。唐登杰指出，当前管理会计的发展不断深入，从企业实践来看，管理会计的应用需要业务与财务的深入融合，需要企业内部形成广泛的共识，是典型的“一把手”工程。唐登杰从企业领导者的角度，分享了几年来中国兵器装备集团公司为助推集团转型升级、做强做优，进一步提升财务创造价值功能，在全系统导入预算管理、成本管理和绩效评价等十项管理会计工具的经验与体会。目前，价值创造型财务管理体系的逐步完善，有力地支撑了兵装集团持续快速发展。

财政部会计司司长高一斌出席论坛并做了主旨演讲。高一斌指出，我国大力发展管理会计正逢其时，当前管理会计的发展已具备了一定的基础，在经济新常态下，经济转型与企业经营方式的转变，都需要会计特殊职能的支持，为管理会计的发展带来了契机。同时，管理会计的发展与应用需要各方的共同努力，理论界与实务界要坚持实践创新、重视人才培养、加强理论指导，建立健全“产、学、研”相结合的模式。他表示，行业主管部门将在推动管理会计应用中有所作为，通过加强管理会计指引体系建设，加强经验总结与推广，加强课题研究和人才培养等，助推管理会计应用的拓展与深化。

中国财政科学研究院党委书记兼院长、中国财政学会秘书长刘尚希出席论坛并就中国宏观经济形势与财政改革政策做了深入分析。他指出，当前中国经济有企稳迹象，但仍处于结构性收缩之中，去产能、去库存、去杠杆的复杂性加大，外向型增长与内生增长模式之间转换“青黄不接”。应加大预算制度改革与税制改革等财政改革力度，推动结构性改革，形成未来发展的新动能。他认为，面向未来的财政政策应在以下方面实现创新：协力财政政策上，应与金融政策协调，避免相互抵消；广义财政政策上，要促进物质资本、社会资本与人力资本的融合；空间财政政策上，要放在城镇化这个平台上发挥作用；治理财政政策上，要让政府与市场、社会形成合力。

中国投资有限责任公司首席风险官赵海英，中欧国际工商学院会计学教授许定波在上午的论坛，分别就“大势与选择”和“管理会计与价值创造”做了主题演讲。赵海英指出在当前的经济形势下，成功的投资选择需要足够的流动性做保证，而流动性的保持需要企业依靠管理会计的理念做好长期的战略决策。中欧国际工商学院会计学教授许定波指出,发展管理会计的关键是观念的转变，其重中之重是将机会成本与未来价值创造作为关注的核心。上午的论坛由中国兵器装备集团公司副总经理兼总会计师、中国总会计师协会副会长李守武主持。

在下午的论坛，杉杉控股有限公司董事局主席、上海新沪商联合会会长、中国总会计师协会副会长郑永刚就企业转型与投资分享了杉杉公司的成功经验，指出管理会计不仅仅是财务会计人员的工作，企业领导者也要具备管理会计知识与意识。中国铁塔股份有限公司总经理佟吉禄结合铁塔公司的实践指出，企业的CEO作为价值创造的引领者，也是管理会计的实践者，要帮助财务人员走上生产一线参与流程管理，助推业财深度融合。中国五矿集团公司党组成员、总会计师沈翎称，管理会计之于企业最重要的两点，一是价值创造，二是控制财务风险。国网江苏省电力公司南通供电公司副总经理兼总会计师陈启忠认为践行管理会计能够提升财务人员提升话语权，最大化会计的职能价值。南京大学会计与财务研究院院长杨雄胜结合相关课题研究指出，管理会计的方法并不是放之四海而皆准的，不能一味照搬，要因时因地而变，更要勇于创新，赋予其鲜明的特色。演讲嘉宾紧密围绕“投资战略与价值创造”这一主题为有力推动和发展中国特色管理会计的体系建设建言献策。源星资本董事长/管理合伙人、纪源资本投资合伙人、中国总会计师协会副会长卓福民主持了下午的论坛。

中国总会计师协会会长刘红薇在论坛闭幕时，引用两段古文做了总结。她指出，《史记·货殖列传》中说“旱则资舟，水则资车”，乃“物之理也”。掌握事物的规律，做到熟知于心、熟练于行，才能预测走势、把握未来。本次论坛围绕管理会计在投资战略和价值创造两大方面的功能进行深入探讨，能够帮助我们更好地掌握经济发展的规律、企业管理的规律、业务运营的规律等，从而抓住机遇、克服困难，拓展会计职能，有效推进转型升级。她同时强调，孔子曰“君子藏器于身，待时而动，何不利之有？动而不适，是以出而有获，语成器而动者也。”在推进管理会计工作中，大家要注重管理会计知识的储备和能力的提升，做到藏器于身，在当前管理会计春天到来之际，动则大获全胜，才能够迎接财务转型的挑战，推动企业管理创新，共同为打造中国会计升级版做出贡献。

为期一天的论坛内容丰富，观点新颖，交流充分,影响深远。财政部主管部门的代表、地方总会计师协会及行业分会的代表、企业界的代表、国际同业组织的代表、以及国内外研究机构和院校的专家400余人参加论坛。