上午的会议由协会荣誉会长王家俊主持，他简明扼要地介绍了这次论坛推出的背景和参加论坛的主要嘉宾及论坛的主要议程后，浙江省总会计师协会冯狄生会长向论坛致词。冯会长首先对参加论坛的专家、学者、嘉宾和参会会员表示衷心的感谢和热烈的欢迎。接着他介绍了这次论坛的目的，希望通过政界、学界、商界的嘉宾演讲，就从全球的视野配置资源，打造中国企业的核心竞争力，提出真知灼见和介绍实践经验、体会，为与会企业重塑企业价值提供借鉴，也希望本次论坛给大家以启迪和警示，并预祝大会圆满成功。

论坛首先由IBM公司全球商业服务部大中国区的副合伙人、企业兼并收购咨询业务负责人李菁华女士演讲《转型中的价值链重塑》，她通过解剖IBM收购普华永道咨询部的案例，展示了企业通过成功并购，快速提升高价值业务能力的经验。强调跨境收购必须有明确的战略目标和完整周密的收购方案；必须找一家有水平有经验的咨询服务机构帮助收购方案的决策和实施，建立起保障并购成功的管理体系；企业必须具备掌控和运行收购企业的能力，利用合并双方最优的资源来创造新的运营模式。接着，国家商务部国际贸易经济合作研究院研究员，博士后梅新育作了“政府对企业‘走出去’的扶持政策”的主题演讲。他从“走出去”是中国经济和企业发展的必然趋势；“走出去”有风险，要防范哪些风险，如何防范；政府对海外投资的保护和鼓励政策及服务工作等三方面作了精彩的演讲。

主题演讲后是专题讨论，第一个讨论的中心议题是“企业走出去的策略与模式选择”，由《欧洲金融》亚太区总编辑吴晨先生主持，第二个讨论的中心议题是：“企业并购的成功要素与风险控制”，由原吉利控股集团副总裁尹大庆先生主持；第三个讨论的中心议题是“并购及战略投资的交易评估和定价”，由浙江工商大学财务与会计学院副院长裘益政博士主持；第四个讨论的中心议题是“选择和投行、PE等金融机构携手组团‘走出去’”，解决国际收购兼并过程中的融资难题，由ChinaVenture投资中国网首席分析师李玮栋先生主持。专题讨论各花一个小时，采用主持人提问，嘉宾分头分析、答疑的方式进行，嘉宾们以敏锐的洞察力，丰富的操作实践经验，精练的语言，深刻全面揭示了以上四个议题的精粹答案。如2010年在美国纳斯克上市的集团“如家快捷”的财务掌舵人颜惠萍，就认为投资并购中最大的风险是文化风险：它不容易看到， 但确确实实影响投资并购的成功与否，并以举例说明。上台参与专题讨论的嘉宾还有：本控电子董事长杜立刚，盈科律师事务所高级合伙人王凯，京都天华会计师事务所合伙人刘东东。德勤北京分所国际税务服务及企业并购税务总监蒋俊女士，常州天合光能有限公司首席财务官王士连，毕马威投资重组咨询服务合伙人吴福昌，华利安董事、总经理兼中国区总裁陈为民，上海明辉股权投资管理有限公司副总经理段建，高特佳投资集团杭州高特佳投资管理有限公司执行合伙人蔡玮等。

一天的论坛使参会的会员普遍感到拓宽了知识面，提升了认知力，大家纷纷反映，这样的学术研讨论坛十分及时，很有必要，得益匪浅。