中国总会计师协会咨询分会成立会

暨“打造世界一流企业财务管理体系”论坛

成功举办

2022年8月28日下午，中国总会计师协会（以下简称“中总协”）咨询分会成立会暨“打造世界一流企业财务管理体系”论坛在北京成功举办。中总协领导、中总协咨询分会顾问及发起会员代表，中总协财务管理专业委员会成员、部分中央企业总会计师、财务部门负责人，高校专家学者和专业咨询机构负责人约50人出席活动。

会议现场

第一阶段的中总协咨询分会成立会，刘红薇会长首先致辞。她指出，咨询分会的成立是中总协今年的一项重点工作，也是中总协事业发展进程中的一件大事，对于中总协更好的发挥行业协会的职能和作用，为广大会员提供咨询平台和优质的咨询服务，进而推动中国本土咨询服务行业的健康快速发展、做好做大做强，助力中国经济高质量发展具有十分重要的意义。她强调，咨询服务行业是现代服务业的重要组成部分，随着数字化趋势的加速发展，咨询服务在我国国民经济生活中将发挥日益突出的作用。在中国经济进入新发展阶段的关键时期，在中国企业努力打造世界一流财务管理的关键阶段，中总协主动承担责任，希望基于多年累积的“政产学研”优势资源，为广大会员提供咨询服务，为会员答疑解惑做一些实事。

刘红薇会长  致辞

财政部金融司原司长、中总协咨询分会筹备组副组长孙晓霞就分会如何开展工作，发挥应有的职能作用谈了三点思路：一是要促交流，充分发挥沟通协调作用。分会可以吸纳中总协“政产学研”各界专家，并组织论坛、研讨、沙龙以及国际交流等多种形式的活动，为会员搭建交流、学习、合作的互动平台。二是要重研究，助力会员单位高质量发展。分会将持续开展财务会计、管理会计、企业数字化等领域的课题研究，定期发布研究成果，推动成果转化，将成果反哺于应用实践，帮助解决会员单位乃至社会发展中的重大问题。三是要建平台，为企业提供优质咨询服务。分会将研究搭建咨询服务平台，调动分会的专家资源，在平台成立工作室，同时推动管理会计人才数据库建设，提供个性化的业务咨询服务。

孙晓霞司长介绍咨询分会工作 

同时，孙晓霞宣布了咨询分会第一届理事会的选举结果。中总协会长刘红薇当选为咨询分会第一届理事会会长，王兴山、朱建弟、刘运国、汤谷良、张少峰、张民生、张登洲、周厚杰、徐元元、傅俊元、潘飞（以上按姓氏笔画排序）当选为副会长，盛桢智当选为秘书长。

咨询分会成立仪式

第二阶段的“打造世界一流企业财务管理体系”主题论坛由中总协副会长、中国兵器装备集团有限公司总会计师张登洲主持。中国石油化工集团公司总会计师张少峰作“构建战略型集约化财务管控体系——中国石化建设世界一流财务管理体系的探索与实践”主题演讲，分享了中国石化坚持共享先行、业财并行、战略随行的财务转型探索过程，以及“1238” 战略型集约化财务管控体系框架成果。国资委中央企业专职外部董事杨亚点评指出，中央企业在建设世界一流财务管理体系的过程中要具有前瞻性的战略视角，平衡业务发展、资源配置与价值创造，要建立“现金流”与“价值创造”双底线思维。

   武汉大学经济与管理学院王永海教授作“价值创造与风险防控”主题演讲。他通过解读中央企业建设世界一流财务管理体系的基本指南，对比宝钢股份和安赛乐米塔尔（Arcelor Mittal）全球两大钢铁企业的财务管理体系，凝练出中央企业建设世界一流财务管理体系的理论逻辑。中国人民大学商学院王化成教授点评时指出，财务助力企业创造价值的两条路径分别是财务助业务腾飞、财务协资本增值，同时企业要把握好价值创造和风险防控的层级关系。

中国华电集团有限公司财务资产部主任崔建民以“建设世界一流财务之华电方略”为主题，汇报了具有华电特色的“三型三化551”世界一流财务体系，认为建设世界一流财务要坚持“大财务”方法，通过高站位组织领导、高标准系统指引和高质量评价带动推动财务体系和能力建设全面落地。中国铁路通信通号集团、中国信息科技集团董事傅俊元点评时谈到，一流的财务管理体系，伴随着一流企业的发展应运而生，任何企业在财务管理体系方面的建设都要符合企业发展的客观规律和时代特征。

中国华电集团有限公司财务资产部主任 崔建民	中铁通信通号集团、中国信息科技集团董事 傅俊元

中国能源建设集团有限公司总会计师李丽娜围绕“以产融结合为抓手，发力世界一流财务体系”主题，介绍了中国能建在稳增长背景下产融结合的探索与实践。她认为，产业金融模式要和企业发展状况有机结合，产业金融工作要和优化资本布局有机结合，开放协同服务要和严守底线管控有机结合，才能加快推动企业转型升级。中国盐业集团有限公司总会计师蒋占华点评指出，目前财务管理体系的难点在于评价方法和指标存在空白、数据获取难度大、绩效评价与管理评价、管理评价与内控评价之间的关系尚未完全理清。因此，建设世界一流财务管理体系不能急于求成，应根据各企业的实际情况来进行。

中国能源建设集团有限公司总会计师 李丽娜	中国盐业集团有限公司总会计师 蒋占华

    国家电网有限公司财务资产部主任曹海东作“建设世界一流财务体系、探索数智财务国网方案”主题演讲。他同与会者分享了财务管理体系的国网方案，介绍了国网方案的创新体系和创新实践。他认为，数字化转型带来技术创新、组织创新和价值创新，企业未来必须充分理解数字化思维，深入打造数字化平台，以数字化转型引领和推动财务管理加快向世界一流迈进。北京大学光华管理学院陆正飞教授点评指出，企业进行数字化转型需要思考五项重要问题：一是数字化转型的前提条件，二是涉及要素过多时如何实施数字化转型方案，三是如何理解“大财务”的范围，四是如何表达数字化转型的应用效果，五是世界一流财务管理的检验标准源于市场而不是定量标准。

随后进行以“构建世界一流财务体系：框架设计与实操路径”为主题的圆桌对话，由北京元年科技股份有限公司董事长韩向东主持，中国医药集团有限公司总会计师杨珊华、中国铁塔股份有限公司总会计师胡少峰、中国铁路工程集团有限公司总会计师孙璀、中国移动通信集团有限公司财务部副总经理陈静、中铁建国际投资集团公司董事/财务总监董付堂作为嘉宾参与了圆桌论坛的讨论，分享了在建设世界一流企业财务管理体系的过程中各企业的特色与亮点，以及数字化转型中重要的经验与体会。

圆桌对话环节

最后，中总协财务管理专业委员会主任、对外经济贸易大学国际商学院汤谷良教授进行了总结发言。他强调，各中央企业打造世界一流企业财务管理体系的总结与提炼都非常到位；央企打造世界一流企业财务管理体系彰显了“四个自信”的磅礴伟力；央企对世界一流企业财务管理体系的探索与实践蕴含富有中国特色的财务管理理论创新；央企打造世界一流企业财务管理体系的探索与实践已经形成可复制的理论框架与实践模板，值得学习与借鉴。

财务管理专业委员会主任、对外经济贸易大学国际商学院 汤谷良教授 

   本次活动由中总协及咨询分会和财务管理专业委员会主办，国网北京市电力公司承办，论坛在理论与实务界之间架起桥梁，与会嘉宾围绕企业财务管理的转型升级展开深入探讨，为推进中国企业构建世界一流财务管理体系共谋思路、共促发展。中总协咨询分会将以成立会作为新起点，为助力具有中国特色的咨询服务事业蓬勃发展、做大做强积极贡献智慧和力量。